REDi Impulsa tu empresa - Edición Zapopan

• Propósito General

Fortalecer la gestión y sostenibilidad de las MiPyMEs de Jalisco mediante formación práctica, mentoría y herramientas aplicadas en dirección estratégica, visión empresarial, institucionalización, gobierno corporativo y sucesión empresarial.

• Público objetivo

Propietarios, directivos y tomadores de decisión en MiPyMEs

Empresas en etapa de profesionalización y crecimiento.

Duración: 2 meses, modalidad híbrida (talleres presenciales y mentoría/asesoría grupal y 1:1 virtual).

• Fechas de talleres:

07, 21 de agosto y 04 y 18 de septiembre

• Participantes: 20 personas (de 10 a 15 MiPyMEs)  por sede REDi.

• Módulo 1: Dirección Estratégica

Diagnóstico del entorno y tendencias (análisis FODA y PESTEL).

Definición de objetivos estratégicos y KPIs.

Innovación con propósito y alineación a ODS.

Balanced Scorecard para MiPyMEs.

• Módulo 2: Visión Empresarial

Construcción de propósito organizacional y valores.

Cocreación de visión con el equipo.

Comunicación efectiva de la visión.

Ejercicios de storytelling empresarial.

• Módulo 3: Institucionalización y Gobierno Corporativo

Documentación de procesos y políticas clave.

Creación de órganos de gobierno y roles (consejo, comités).

Cultura de cumplimiento (GRC) y ética empresarial.

Inclusión y diversidad en la gobernanza.

• Módulo 4: Sucesión Empresarial

Identificación y desarrollo de talento interno.

Plan de vida y carrera para colaboradores clave.

Protocolos familiares y sucesión en empresas familiares.

Mentoría intergeneracional y gestión del cambio-

• Metodología

Aprendizaje activo: talleres prácticos, casos reales y simulaciones.

Diagnóstico inicial y plan estratégico personalizado para cada empresa.

Mentoría 1:1 y asesoría grupal para acompañamiento y resolución de retos reales.

Networking y colaboración entre participantes.

• Evaluación

Participación activa en talleres y asesorías.

Entrega de un plan estratégico y de sucesión personalizado (puntos críticos de los 4 ejes) y en 6 meses visualizar en qué nivel se compromete estar.

Seguimiento a los 6 meses Evaluación del nivel de maduración del plan estratégico y de sucesión personalizado