JÜRGEN MENHART | AGILean Austria

AGILean: Expert: innen für F&E-Projektmanagement in der Industrie

AGILean ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Gestaltung der Zukunft von Forschung und Entwicklung (F&E) konzentriert. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre F&E-Projekte erfolgreicher zu gestalten und Innovationen schneller auf den Markt zu bringen.

Unsere Events sind interaktiv und praxisnah gestaltet, um den Austausch zwischen F&E-Expert: innen zu fördern. Wir bieten verschiedene Formate an, darunter begeisternde Impulse, Assessments, höchste Projekterfolge innerhalb 24-Wochen, Lean Coffee Events, Workshops und Seminare.

Unsere Mission ist es, Unternehmen dabei zu helfen, mit Hilfe von Best Practices und innovativen Methoden ihre F&E-Projekte zu optimieren und "Getting Projects Done!" zu erreichen.

Wir bei AGILean glauben an:

● Offenen Austausch und Wissenstransfer: Wir schaffen Plattformen, auf denen F&E-Expert: innen ihre Erfahrungen teilen, voneinander lernen und gemeinsam Lösungen für Herausforderungen entwickeln können.

● Praxisnahe Ansätze: Wir vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern zeigen anhand von konkreten Beispielen, wie erfolgreiches F&E-Projektmanagement in der Praxis funktioniert.

● Agile und Lean Prinzipien: Wir sind überzeugt, dass agile und Lean-Methoden die Effizienz und Innovationskraft von F&E-Teams steigern.

Wir bei AGILean glauben an:

Gerne stellen wir Ihnen weitere Informationen zu unseren Events und Einblick zu unserem umfangreichen Angebot zur Verfügung.

Unser erster Schritt startet immer mit unserem 30 min. und kostenfreien Potenzialgespräch. Einfach und direkt jetzt buchen via > https://calendly.com/agilean_austria/45_min

Ziel des Potenzialgesprächs: Fokussiert, wertschöpfende und gemeinsame klare Schritte anstatt Blaupause-Gießkannenprinzip

... die Ist-Situation des Unternehmens oder Teams im Bereich F&E-Projektmanagement zu analysieren und die Potenziale für Verbesserungen aufzuzeigen. Es ist der erste Schritt der Zusammenarbeit mit AGILean und schafft die Grundlage für ein individuell angepasstes Einführungskonzept - welches sich perfekt an das gegebene Umfeld einfügt und damit die Basis schafft für schnelle Erfolge - für die handelnden Personen, Projekte und Unternehmen.

Inhalte des Potenzialgesprächs:

● Analyse der aktuellen Herausforderungen: Welche Probleme gibt es im Projektmanagement? Wo hakt es in der Zusammenarbeit? Wie hoch ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter?

● Identifizierung von Verbesserungspotenzialen: Wo liegen ungenutzte Ressourcen? Welche Prozesse könnten optimiert werden? Wie kann die Innovationskraft gesteigert werden?

● Wozu und Wie kann AGILean zu schnelleren Entwicklungszeiten, geringeren Kosten und höherer Mitarbeitermotivation beitragen?

● Entwicklung der Strategie eines ersten Handlungsplans: Welche konkreten Schritte sind als nächstes zu tun!

Kontaktieren Sie uns unter direkt unter juergen.menhart@agilean.at oder +43 676 432 74 97