Objetivo

Conocer los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa. Revisar las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.

El participante podrá…

• Diseñar y gestionar indicadores de capital humano relevantes para los resultados de su organización.
• Guiar procesos de transformación organizacional.
• Liderar diseño y ejecución de sistemas de desempeño y talento.
• Crear planes de desarrollo gerencial, supervisión y equipos.
• Crear programas de calidad de vida y engagement.

Requisitos

Es necesario que los participantes tengan experiencia en el manejo de grupos, conocimiento básico en Desarrollo Organizacional y se comprometan a cumplir con las tareas asignadas (lecturas previas y aplicaciones posteriores).

Contenido Temático

MÓDULO 4 - SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS ORGANIZACIONALES

El éxito de cualquier sistema depende de la calidad en la solución de problemas y la toma de decisiones, pero, la mayor parte de la literatura acerca del tema se orienta a resolver problemas mecanicistas, es decir en donde el campo de acción se ubica en equipos o máquinas. En el mundo ejecutivo, los problemas son eminentemente SOCIALES; el programa tratarán esos elementos porque ahí es donde el practicante del D.O suele intervenir.