Objetivo

Conocer los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa. Revisar las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.

El participante podrá…

• Diseñar y gestionar indicadores de capital humano relevantes para los resultados de su organización.
• Guiar procesos de transformación organizacional.
• Liderar diseño y ejecución de sistemas de desempeño y talento.
• Crear planes de desarrollo gerencial, supervisión y equipos.
• Crear programas de calidad de vida y engagement.

Requisitos

Es necesario que los participantes tengan experiencia en el manejo de grupos, conocimiento básico en Desarrollo Organizacional y se comprometan a cumplir con las tareas asignadas (lecturas previas y aplicaciones posteriores).

Contenido Temático

MÓDULO 6 - CÓMO IMPULSAR LA CONSULTORÍA EN D.O.

Se compartirá ideas y prácticas para “vender” el servicio de Consultoría con éxito, tanto para los consultores externos como para los internos, reconociendo que tienen variables diferentes. Adicionalmente se tratarán los factores a considerar para lograr servicios “impecables” (Flawtless Consulting), y con ello, consolidar el éxito.