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CERTIFICACION KEC Y KMC CON IA

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KEC con IA Kanban Essentials with AI Certified

Introduce los fundamentos del método Kanban y su aplicación en la gestión visual del flujo de trabajo, incorporando herramientas de Inteligencia Artificial para optimizar tareas y mejorar la eficiencia desde el primer día.

KMC con IA Kanban Manager with AI Certified

Profundiza en el uso avanzado de Kanban, aplicando IA para el análisis predictivo, priorización ágil y mejora continua de procesos en equipos y organizaciones.

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AGENDA

DIAS Y HORARIOS: 24/7

DURACION: 6 MESES DE ACCESO

6 HRS de asesoría con Instructor en Vivo entre semana de 7pm a 9pm de Lunes a Miércoles

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Aplicación móvil VMEdu:

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Herramientas de Estudio

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Incluyen Material de apoyo y herramientas descargables

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KEC CON IA Fundamentos de Kanban con certificación en IA

Temario de objetivos:

Visualiza el trabajo mediante un tablero Kanban

• Las tarjetas incluyen detalles de tareas, personas asignadas y plazos.

• Destaca los cuellos de botella, los estados de las tareas y la capacidad del equipo en tiempo real.

• Aumenta la transparencia al compartir los flujos de trabajo y el progreso.

• Los límites del trabajo en curso garantizan la rendición de cuentas y reducen las ineficiencias.

• Herramientas digitales como Vabro, Trello y Clickup mejoran la visibilidad y la optimización del flujo de trabajo

.Kanban es un marco ágil para gestionar flujos de trabajo y procesos.

• Se utiliza para flujos de trabajo, tickets de soporte y desarrollo de productos.

• Objetivos clave: visualizar los flujos de trabajo, limitar el trabajo en curso, optimizar la entrega de valor.

• Utiliza el tablero Kanban y el trabajo pendiente.

• Tablero: por Gerente/Equipo.

• Backlog: por propietario del producto

KMC CON IA Gerente de Kanban con certificación en IA

Temario de objetivos:

Kanban es un marco ágil para gestionar flujos de trabajo y procesos.

Se utiliza para flujos de trabajo, tickets de soporte y desarrollo de productos.

Objetivos clave: visualizar los flujos de trabajo, limitar el trabajo en curso, optimizar la entrega de valor.

Utiliza el tablero Kanban y el trabajo pendiente.

Tablero: por Gerente/Equipo.

Backlog: por propietario del producto

Mejor visualización y gestión del flujo de trabajo

• Visualiza el trabajo mediante un tablero Kanban

. Las tarjetas incluyen detalles de tareas, personas asignadas y plazos.

. Destaca los cuellos de botella, los estados de las tareas y la capacidad del equipo en tiempo real.

• Aumenta la transparencia al compartir los flujos de trabajo y el progreso.

.Los límites del trabajo en curso garantizan la rendición de cuentas y reducen las ineficiencias.

. Herramientas digitales como Vabro, Trello y Clickupmejoran la visibilidad y la optimización del flujo de trabajo.