Project Management con Monday.com

Mónica De Salazar

¿Necesitas llegar a los resultados esperados de manera eficiente?  Aprende a construir y planificar proyectos con herramientas prácticas.

Hemos integrado lo más relevante de Creative Problem Solving, Metodología Agile y manejo de equipos en este curso de 6 horas (en dos sesiones) donde abordaremos los siguientes temas con la herramienta monday.com: Módulo 1: Creatividad Estratégica para la Gestión de Proyectos<ul><li>Coordinación de Equipos con Diversidad de Preferencias Creativas</li><li>Liderazgo Creativo: Modelo del Cambio</li><li>Empatía como factor de gestión de proyectos</li></ul>Módulo 2: Establecimiento de Metas y Objetivos<ul><li>Herramientas para clarificación de retos en los proyectos</li><li>Objetivos de Proyecto, Objetivos Estratégicos y Tácticos </li><li>Objective Key Results (OKRs) y Key Performance Indicators (KPIs)</li><li>Definición del Desafío del Proyecto</li><li>Definición de necesidades por usuarios internos y externos</li></ul>Módulo 3: Diseño de Bloques de Trabajo<ul><li>Hoja de Datos de Producto a Desarrollar</li><li>Criterios de Prioridad</li><li>Definición de Prioridades y Recursos</li><li>Productos Mínimos Viables: Entrega por Bloques</li></ul>Módulo 4: Diseño de Prototipos para Evaluación <ul><li>Soluciones desde Historias de Usuarios</li><li>Criterios de Selección</li><li>Matriz de Impacto y Factibilidad</li><li>Idea, Protocepto y Prototipo</li><li>Retroalimentación PPPS para validación (herramienta)</li></ul>Módulo 5: Plan de Trabajo <ul><li>Análisis de Tomadores de Decisiones con Historias de Usuarios</li><li>Mapa de Tomadores de Decisiones (herramienta)</li><li>Cómo-Cómo: Desarrollo de las Soluciones (herramienta)</li><li>Definición de Plan de Acción (herramienta)</li><li>Digitalización del Proyecto en Monday.com</li></ul>Módulo 6: El Project Manager<ul><li>Responsabilidades del Project Manager</li><li>Reuniones de Seguimiento</li><li>Mejores Prácticas</li></ul>¿A quién está dirigido?Este curso está dirigido a los siguientes perfiles: <ul><li>Gerentes y Líderes de Área que estén a cargo de equipos</li><li>Personas que estén trabajando a distancia </li><li>Emprendedores que estén alineando diversas áreas de trabajo</li><li>Miembros de equipos que trabajan a distancia</li><li>Cualquier persona que desee darle orden y estructura a sus proyectos laborales o personales para llegar a sus metas</li></ul>Descripción del Curso<ul><li>Duración: 6 horas (en 2 sesiones)</li><li>Medio: Zoom (enlace recurrente) enviado vía correo electrónico</li><li>Materiales de soporte: Documento digital con plantillas de trabajo para seguimiento e implementación </li><li>Precio: MX $1,500 (sin factura) / MX $1,740 (con factura)</li><li>Métodos de pago: Eventbrite o Transferencia Bancaria </li></ul>¿Quiénes lo imparten?Mónica De Salazar - Founder de @LifeStrategicsA través del desarrollo de Arquitectura de Soluciones, se dedica a retos que incluyen dinámicas de TeamBuilding, Desarrollo de Marca Digital, Social Listening y Monitoreo de Datos, Creación de Estrategias Digitales, Diseño de Modelos Predictivos, Mentoría para Desarrollo de StartUps, y Desarrollo de Innovación de Productos y Servicios, entre otros. Alejandra Villagrán - Project Manager de La Mano del Mono Profesional en comunicación organizacional y turismo sostenible con fuertes habilidades en facilitación de procesos participativos y creación de sistemas para comunicación interna. Durante su trayectoria ha acompañado empresas creando soluciones orientadas a buen manejo de grupos, sistemas de operación, desarrollo organizacional y planeaciones estratégicas presenciales y virtuales con instituciones públicas, privadas y con comunidades rurales o indígenas.

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