Hemos integrado lo más relevante de Creative Problem Solving, Metodología Agile y manejo de equipos en este curso de 6 horas (en dos sesiones) donde abordaremos los siguientes temas con la herramienta monday.com:

Módulo 1: Creatividad Estratégica para la Gestión de Proyectos

• Coordinación de Equipos con Diversidad de Preferencias Creativas
• Liderazgo Creativo: Modelo del Cambio
• Empatía como factor de gestión de proyectos

Módulo 2: Establecimiento de Metas y Objetivos

• Herramientas para clarificación de retos en los proyectos
• Objetivos de Proyecto, Objetivos Estratégicos y Tácticos
• Objective Key Results (OKRs) y Key Performance Indicators (KPIs)
• Definición del Desafío del Proyecto
• Definición de necesidades por usuarios internos y externos

Módulo 3: Diseño de Bloques de Trabajo

• Hoja de Datos de Producto a Desarrollar
• Criterios de Prioridad
• Definición de Prioridades y Recursos
• Productos Mínimos Viables: Entrega por Bloques

Módulo 4: Diseño de Prototipos para Evaluación

• Soluciones desde Historias de Usuarios
• Criterios de Selección
• Matriz de Impacto y Factibilidad
• Idea, Protocepto y Prototipo
• Retroalimentación PPPS para validación (herramienta)

Módulo 5: Plan de Trabajo

• Análisis de Tomadores de Decisiones con Historias de Usuarios
• Mapa de Tomadores de Decisiones (herramienta)
• Cómo-Cómo: Desarrollo de las Soluciones (herramienta)
• Definición de Plan de Acción (herramienta)
• Digitalización del Proyecto en Monday.com

Módulo 6: El Project Manager

• Responsabilidades del Project Manager
• Reuniones de Seguimiento
• Mejores Prácticas

¿A quién está dirigido?

Este curso está dirigido a los siguientes perfiles:

• Gerentes y Líderes de Área que estén a cargo de equipos
• Personas que estén trabajando a distancia
• Emprendedores que estén alineando diversas áreas de trabajo
• Miembros de equipos que trabajan a distancia
• Cualquier persona que desee darle orden y estructura a sus proyectos laborales o personales para llegar a sus metas

Descripción del Curso

• Duración: 6 horas (en 2 sesiones)
• Medio: Zoom (enlace recurrente) enviado vía correo electrónico
• Materiales de soporte: Documento digital con plantillas de trabajo para seguimiento e implementación
• Precio: MX $1,500 (sin factura) / MX $1,740 (con factura)
• Métodos de pago: Eventbrite o Transferencia Bancaria

¿Quiénes lo imparten?

Mónica De Salazar - Founder de @LifeStrategics

A través del desarrollo de Arquitectura de Soluciones, se dedica a retos que incluyen dinámicas de TeamBuilding, Desarrollo de Marca Digital, Social Listening y Monitoreo de Datos, Creación de Estrategias Digitales, Diseño de Modelos Predictivos, Mentoría para Desarrollo de StartUps, y Desarrollo de Innovación de Productos y Servicios, entre otros.

Alejandra Villagrán - Project Manager de La Mano del Mono

Profesional en comunicación organizacional y turismo sostenible con fuertes habilidades en facilitación de procesos participativos y creación de sistemas para comunicación interna. Durante su trayectoria ha acompañado empresas creando soluciones orientadas a buen manejo de grupos, sistemas de operación, desarrollo organizacional y planeaciones estratégicas presenciales y virtuales con instituciones públicas, privadas y con comunidades rurales o indígenas.