Este curso de 2 días, también conocido como Kanban Management Professional® (KMP I), es el primero de dos cursos para obtener la codiciada credencial Kanban Management Professional® (KMP).

• No hay requisitos previos

• Curso remoto de 2 días (18 horas) vía zoom

• Dirigido al público en general

• Interactivo y dinámico

• Es un camino alterno y de mayor profundidad a Team Kanban Practitioner® (TKP)

Al completar Kanban System Design® (KMP I) y Kanban Systems Improvement® (KMP II), los participantes obtendrán la designación Kanban Management Professional® (KMP) de Kanban University®.

¿Quien debe asistir?

El curso esta dirigido al público en general con interés en mejorar y evolucionar servicios, flujos de trabajo y/o procesos. Si estás considerando usar Kanban, esta es una gran oportunidad para aprender acerca de las prácticas centrales de Kanban, las mejores situaciones para usarlo, los desafíos más comunes y los resultados que puedes esperar.

Se recomienda para líderes y responsables de crear un entorno de trabajo de alto desempeño y que desean transformar sus organizaciones. Líderes de proyecto que necesitan saber cómo trabajar con equipos agiles (este curso es un complemento valioso que aborda muchos desafíos comunes de Scrum y otros marcos de trabajo), así como miembros de equipos responsables de la entrega de servicios profesionales.

¿Qué aprenderás?

Al completar con éxito el curso Kanban System Design® (KMP I), podrás:

• Diseñar un sistema Kanban e iniciar el cambio con Kanban.

• Comprenderás los conceptos básicos de flujo, tracción (pull) y mejora colaborativa.

• Trabajar con cambio de prioridades.

• Lidiar con la interrupción del trabajo y la multitarea (multitasking).

• Concentrarte en lo más importante y gestionar las prioridades, incluidos los entregables urgentes o de fecha fija.

• Evitar que el trabajo se acumule en un lugar (o en algún momento) mientras existe falta de trabajo en otra parte.

• Diseñar un sistema para mejorar la gestión de solicitudes impredecibles y cíclicas.

• Crear fluidez en el trabajo así como en la información y los equipos que realizan dicho trabajo.

• Aumentar el rendimiento de su equipo ágil.

• Mejorar la vida de los miembros de su equipo.

• Adoptar un enfoque proactivo, racional y bien comunicado para la mejora continua.

• Lograr niveles más altos de satisfacción del cliente tanto interno como externo, de manera sostenible

• Delinear un camino para aumentar la madurez organizacional, incluyendo cómo superar la resistencia al cambio.

• Implementar una coordinación inter-áreas simple y eficaz

• Utilizar herramientas y métodos probados para aumentar la capacidad, eliminar retrasos, reducir la variabilidad y gestionar los cuellos de botella

• Desarrollar una comprensión del cambio evolutivo y evitar la tendencia a impulsar soluciones prescriptivas y disruptivas.

• Escalar de manera efectiva la agilidad del flujo de trabajo sin cambiar los títulos de los puestos, las estructuras de la organización o causar otras interrupciones

• Incrementar habilidades e implementación de las 6 prácticas generales de Kanban

Instructor

Jorge A. Solorzano Tello

Consultor Asociado

MDO | PgMP | AKT | KCP | KMP | TKP | SPC | PMP | PMI-PBA | PMI-ACP | CLB | DASM | RTE | LPM | APM SA | SDP | POPM | SSM | SP | CBPP | ESMC | AMC | SMC | SPOC | SDC | Lean

En el año 2000 comenzó a explorar y trabajar con el desarrollo iterativo - incremental en el área de Tecnología en una institución líder en su sector. En 2012 es invitado a impartir su primer plática sobre agilidad en la Secretaría de Economía. Tiene experiencia en distintos ámbitos (asegurador , automotriz, aviación, bancario, biotecnología, educativo, energético, farmacéutico, ingeniería , manufactura, retail , software , telecomunicación, entre otros). Ha participado en iniciativas ágiles que involucran numerosos equipos en diversos países. Tiene especial interés en compartir y ayudar a organizaciones e individuos.