TÉCNICAS DE PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA

Toda empresa para realizar su proceso de planeación estratégica debe definir su visión y misión, estableciendo sus objetivos, analizando los recursos con los que cuenta y, posteriormente, examinando el ambiente donde se encuentra para realizar sus predicciones, para analizar las oportunidades y riesgos que pueda tener la empresa. Luego de esto, los identifica y evalúa las alternativas para seleccionar una estrategia que le de una solución a la amenaza, riesgo o problema que pueda tener la empresa.

Para poder llevar a cabo la planeación estratégica, se debe hacer uso de diversas técnicas como análisis PESTEL, donde se analizaran factores externos; análisis de 5 fuerzas de Porter, que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria; el análisis de la cadena de valor, que es usada estratégicamente las actividades de una empresa y así, identificar sus fuentes de ventaja competitiva; por último, un análisis FODA, es decir, sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

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