Strategic Growth Lab

Descripción general del evento

Dirigir una empresa que ya creció implica enfrentar otros niveles de complejidad. Aparecen decisiones más pesadas, equipos más grandes, nuevas estructuras y una sensación constante de que el negocio avanza más rápido que la capacidad para dirigirlo.

Strategic Growth Lab nace de observar este punto específico en empresas que ya venden, ya operan y ya crecieron, pero que necesitan replantearse cómo están decidiendo, estructurando y ejecutando su siguiente etapa.

Es un espacio de trabajo diseñado para que los participantes analicen la situación actual de sus negocios, cuestionen su forma de dirigir y construyan su plan estratégico para lo que sigue.

Este taller está pensado para líderes que entienden que el crecimiento requiere estructura, método y conversaciones que normalmente no ocurren en la operación diaria.

Quién dirige el taller

Mauro Castillo
Estratega en Superación Empresarial y fundador de Supero Lat.

Mauro acompaña a dueños de negocio y directores generales a ordenar la operación y lograr que la estrategia se ejecute a través de la gente. Su trabajo integra pensamiento estratégico, liderazgo y estructura organizacional para que las empresas puedan avanzar sin depender exclusivamente del dueño.

Qué esperar del taller

Se trabajará de forma práctica y estructurada sobre el estado actual de cada negocio y las decisiones que están marcando su crecimiento.

Los participantes realizarán un diagnóstico de su empresa a partir de siete dimensiones clave que permiten entender dónde están las principales tensiones.

A partir de ese análisis, se construye un mapa de ruta de crecimiento que ayuda a ordenar prioridades, enfocar decisiones y alinear a la organización.

El taller incorpora el uso práctico de Inteligencia Artificial como apoyo estratégico en diferentes áreas del negocio.

Habrá conversaciones entre los participantes, lo que permite contrastar criterios y ampliar perspectivas.

Qué obtienes al participar

1. Herramientas
2. Ejercicios guiados
3. Prompts / IA
4. Material complementario para uso posterior
5. Desayuno incluido

A quién si va dirigido

• Dueños de negocio y directores generales
• Empresas que ya crecieron y enfrentan mayor complejidad
• Líderes que quieren dejar de operar todo y empezar a dirigir con mayor claridad
• Personas que buscan estructura para decidir y ejecutar mejor

Por qué el cupo es limitado

El formato del taller requiere trabajo cercano, análisis profundo y participación activa. Queremos cuidar la calidad de las conversaciones y asegurar que cada participante pueda trabajar su caso con el nivel de atención que requiere.

Este taller ofrece claridad, estructura y un punto de partida sólido para quienes saben que el siguiente paso de crecimiento exige decisiones distintas y acompañamiento estratégico.